吉利集团CEO、苏宁环球总裁、百大集团董事长、硅谷天堂产业投资董事长、顾家集团联席总裁,每一个职位都是“关键先生”。有着这样辉煌履历的企业家,就是徐刚。而在此之前,他已在政界风生水起,39岁便已官居副厅级。41岁,他成为新世纪第一批下海官员,从此传奇般地走上了“浙商”之路。
在顾家集团十楼办公室,我们见到了徐刚。蓝色衬衫、休闲裤、皮鞋,商务风;戴着眼镜,微笑着,谈吐行云流水,儒雅范。他对于问题来者不拒,而且回答坦荡圆满,逻辑清晰。年近6旬的他,现在掌管数百亿市值的企业,仍然走在“双创”一线。要解锁传奇,我们的对话从“幸福”开始。
人生在于经历,从业围绕“衣食住行”
什么是幸福?似乎就是吃穿不愁,就是轻松干活,就是挣很多钱。徐刚认为,这些并不是幸福的根本。“人生在于经历。我对幸福的理解就是:行走在人生的单行线上,和一批志同道合的伙伴自由地为社会大众干有意义的事业。”徐刚说,这是他的信念。
首先,人是具有社会属性的,如果一个人躲在家里,就没有存在感,不会被社会认同。再者,要有一批志同道合的伙伴与你一起分享、奋斗,一个人单打独斗成不了大事。还需要有自由:身体的自由,时间的自由,金钱的自由,还有思想的自由。当然,不能以自由的名义去伤害社会,而要做对社会有益、对大众有利的事。
那么怎样实现幸福呢?
“我把人生看成三大阶段, 25岁前,是被动地学习。65岁后,大多数基本是安度晚年,即便有一些创业的冲动,身体也不允许了。人真正可以实现自由的年龄就是25岁到65岁间的40年。”徐刚又把这40年的好时光分为2阶段,以45岁左右为界。前面阶段一般是“被”奋斗。人往往为了房子、票子、面子、车子、妻子等必须奋斗。而后面阶段,已经五子登科,如果你有想法,可以去尝试为自己的人生理想奋斗一番。
这么多年来,徐刚从未离开“幸福”的初衷。他认为,老百姓的生活,说到底就是衣食住行四个字。吉利是造车,苏宁环球是造房子,百大集团是商贸,中间做了投资,致力于以资本的力量促进更多企业的发展;现在他在顾家,造家具,正是创造幸福依靠的家的概念。他始终在追求幸福,做能让大众更幸福的事。
顾家集团展厅一角
怀揣造车梦想,走上民营企业之路
2002年,徐刚41岁,时任省地税局总会计师。那一年他选择“下海”,出任吉利集团CEO。
今天的吉利,世界500强,浙江企业的佼佼者,但那时的吉利,和一家个体企业差别不大。徐刚,年轻的副厅级官员,可谓前途大好。此时下海令很多人惊讶。但了解徐刚的“幸福观”,便觉得情理之中了。
李书福与徐刚是台州老乡,一个创业,一个从政,多年之交。李书福的创业激情感染了徐刚,而吉利要“造老百姓买得起的车”的情怀,更让他暗暗钦佩。李书福对他说:“当官到副厅级确实很了不起,但这一级的官,全国有多少?如果你自己能创造一个自主品牌汽车,是一件多么有意义的事情。”这番话深深地打动了徐刚。也许是巧合也许就是必然:这两个惺惺相惜的老乡,为了这个“造老百姓买得起的车”的疯狂梦想,走到了一起。
新世纪的春风催生了创业梦想,这样宏大的故事似乎显得遥远而有些神化。其实,徐刚在真正要作出这个决定时,还是忐忑的。毕竟,副厅这样一个诱人的高位上下海,告别温室,将面对的是社会的寒风暴雨,孤独坎坷,一切未知,他并没有马上答应。
在2002年春节后不久的一天,他和财政厅翁厅长提了这个想法。翁厅长约他一起去爬玉皇山。两人早上5:30出门,6:40爬到山顶,刚好太阳出来。翁厅长问徐刚此时有什么感悟?
在玉皇山顶,出了一身汗的徐刚远眺西湖美景,呼吸着新鲜的空气,听着周围的鸟鸣,他颇为感慨,想道:按常规,我可以躺到7点半起床,8点半上班,然后重复每天有规律的工作和生活。今天我提前起床,虽然少享受了一个多小时的温暖,但我看到了山顶的美景,享受到了整个爬山的过程。人生的道路难道不也是这样的吗?
来到吉利后,按照之前与李书福的约定,徐刚管理起了整个企业,并牵头打造整个经营团队,开启了挑战性的事业。徐刚以企业为家,大力发挥了自己的财会、管理等方面专长。他和李书福这对黄金搭档,调整了战略定位、梳理了业务组合、规范了企业管理,充实解决了资本、打磨了汽车产品,促成了吉利在香港上市。他在吉利的5年多,吉利快速崛起。
2003年9月28日,中国汽车自主设计与制造的吉利美人豹成为中国国家博物馆永久收藏品和展示品。吉利集团董事长李书福、CEO徐刚共同主持揭幕与捐赠仪式。
问到对吉利最大的帮助是什么,徐刚淡然地打了个比方:一个小孩子,人很聪明,但又很皮,在班里老师可能把他当成一个差生。我进了吉利,好比是去带这个聪明的孩子,激发他的学习兴趣,从而使他小学顺利毕业,并把他送进了一个好的中学,后来这个孩子就一路考入名牌大学,现在成为了优秀的博士。
坚持学习 机遇眷顾有准备的人
其实,徐刚正是教师出身的。“我出生在台州农村,十六七岁还在家务农,那时也看不到有什么前途,最大愿望是做一个乡村民办教师。”
他分享了几件印象最深刻的事。
1977年恢复高考,徐刚步行了20多里地,赶到了黄岩中学去考试。平时他成绩很好,但考试懵了!数列题、镜片折射题等,都完全没学过。还有物理题,徐刚读高中时念的是“机电课”,就是有关手扶拖拉机的内容。但得知高考是要考物理的,黄岩中学专门请了一位老教师两个小时就把高中物理辅导完了!
高考结果出乎意料:全年级七八百人,就三个人上了体检线,徐刚是其中之一,浙江大学在内的四所大学都录取了他。可因为政审中的一棵红章,录取资料都被退回。在父母的努力下,最后以“可以教育好子女”的理由,得以被扩招的台州师专录取,毕业后成了一名中学教师。
1984年机构改革。23岁的徐刚在学历、工作年限、年龄等正好符合“新四化”标准,被直接提拔到黄岩县财政局任副局长。“如果当时被浙大等本科录取了,或者1978年再考过,我会毕业后的工作年限不够也不可能获提拔。塞翁失马,焉知非福!”徐刚庆幸命运的馈赠,“但同时,机遇是为有准备的人准备的。”
在顾家集团大楼内
徐刚当时在农村下乡务农,若没有坚持看书,也不会有高考成绩。他当时从教师到财税局领导,顺利地完成了角色转换。其中,离不开师专读书打下的好基础。那时,他主动帮着校图书管理员整理图书,得到的好处是每次可以借三本书,他可以徜徉书海。徐刚多看书形成的写作总结能力和数学教师的逻辑思维能力使他对工作充满了激情,也极具适应能力。
“从恢复高考,到财政局任职,再到去吉利造车,去苏宁造房子,每一步的变化其实都出乎我当时的预料,每一步我都要学习新的专业知识。总之一直处在学习状态中,一直在挑战自己。”徐刚说。
至今,徐刚还保持着多阅读和勤记笔记的习惯,他在微信公众号有个专栏叫《徐徐道来》,保持更新的同时更让他自己不断充电、拥抱变化。
徐刚专栏《徐徐道来》
适合企业的管理,才是最好的
徐刚经历过的企业每一家都威名赫赫,他每到一处都成为了企业快速发展的“关键先生”,他多次强调自己“职业经理人”的身份。
有着北大光华学院EMBA毕业背景的徐刚,谈起企业管理,既有理论的支撑,但更多的是实战的体会。
“我认为,管理理论五花八门,但适合企业自身的才是最好的管理。”徐刚把企业的发展分为5个阶段:
初创期企业,也就是年营收在一百万以内的公司,最重要的是活下去。此阶段要有自己的独门绝技,老板的个人能力很重要。但当企业做到千万级别,就用得上企业管理方法了,人力资源开始发挥作用,销售和财务管理往往是所有管理中的重点。
当企业做到一个亿的时候,就要增加一个发动机了,那就是上市。上市有利于企业上一个档次。“但上市不是目的,而是一个阶段性的工具,企业借助于资本的力量,可以发展得更快。”
在顾家集团展厅内
那么企业上市后怎么办呢?应该考虑健康持续发展的问题,这就要学会并购。徐刚以顾家集团为例,上市后短短几年间就围绕家居产业链化近百亿投资收购了40多家企业。“这是正确的,因为和优秀企业结成资本上的合作才能使你不断地快速发展。”徐刚说,围绕主业的并购能推动企业成为一家优秀的行业龙头上市公司。
“大型企业发展的第五阶段就是现在书福和吉利在做且做得风生水起的事,不仅要使企业成为中国的行业龙头,你还要力争成为全球的行业老大,此阶段,企业就可以放手做一些国际并购。”
徐刚认为,企业在这5个阶段都有不同的管理方式,你必须按照发展规律来主导企业的方向与管理,“很多民企的失败往往是自己的定位不清晰,在自己不具备做大能力的时候盲目做大,这绝不是好事。”
顾家创新款家居
现在,身为顾家集团联席总裁,徐刚认同顾家掌门人顾江生董事长持续创新的观点。“顾家是做沙发起家的,现在的核心产品还是沙发、床垫等软体家具,去年销售额达到了70亿元。但是传统产品要升级,必须深刻地挖掘消费者的需求,不断创新,给消费者以各种超出预期的惊喜。”
远在2003年11月,徐刚获得十大“中华管理英才”,2006年又评为“上海市十大青年经济人物”称号,徐刚回忆起他青年时代的荣誉,内心的创业精神历久弥新。“要树立、保持和把握这种‘年轻’的心态,坚持创新精神,对前途有美好的憧憬,对事业去热情地开拓。”
导
师
经
验
“下河试试水温做到心里有数”
作为浙商创业青云榜导师,徐刚对青年浙商分享创业经验:
我赞同青年创业的做法,也很敬佩那些年轻的创业者。但在实践层面,我认为在没有一定的实力和铺垫之前,年轻人创业还是要十分谨慎的。
因为创业太难了,人财物产供销,品牌研发服务等缺一不可,如果没有一定的阅历与积累,没有资本与心理的充分准备,贸然创业失败的可能性极大。
创业之前,要做好几个准备:第一是要想明白,自己的创业优势在哪里?创业目标在哪里?
创业不是印一盒名片那么简单,一定要把目标先搞清楚,然后再做一些案头的作业,最起码要做一个周全的商业计划书。围绕着计划书,还要考虑好半年内现金都进不来,你能不能敖下去。
如果这一切都想明白了,最好是花一年时间在相关企业的各个环节去打工亲身体验一遍,下河试试水温做到心里有数。
还有特别要注意的是:年轻人办企业切忌眼高手低,必须要有工匠精神,而工匠精神的核心就是“认真、坚持、专业”;还要有“更高、更快、更强”的体育精神和不服输精神。
链接:新近一期《徐徐道来》
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来源:青牛会原创
作者:卢恩伟 潘国尧 李婳
责任编辑:胡可镜